天馬修建集團網站質管理方法理事會會暨首要次多媒體圓滿主持召開
為總(zong)結交流施工質(zhi)量管理活動成(cheng)果(guo)，引導企業持續改(gai)進質(zhi)量，促進管理技術進步與創新，提高了安全性能操作技術水平。9月17日，天馬建(jian)成(cheng)公(gong)司品質(zhi)管控理事會(hui)會(hui)暨第(di)一點次(ci)觸摸會(hui)議(yi)在公(gong)司加盟總(zong)部圓(yuan)滿召(zhao)開大會(hui)。
會(hui)(hui)(hui)議(yi)由集團工程部(bu)副經(jing)理(li)張昌唯主(zhu)持，大會(hui)(hui)(hui)張昌唯向委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)成員(yuan)宣(xuan)讀了《關于成立公(gong)司質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)通知》，并就質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體系評定標準、委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)職(zhi)責等(deng)進行(xing)說明。目的(de)是(shi)進一步推(tui)動集團質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)體系，提質(zhi)(zhi)增效，促進公(gong)司品(pin)牌建設。
集團公司簡介(jie)總管(guan)(guan)控師高興旺對持量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)控理事會會的上班畫出重要性警示，“建筑市場競(jing)爭激(ji)烈，目前優秀的民營(ying)企業(ye)(ye)，都是以企業(ye)(ye)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)品質(zhi)(zhi)作為品牌推(tui)廣，獲得了業(ye)(ye)主單位的青睞，占領了市場，企業(ye)(ye)得以生存(cun)。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理委(wei)員(yuan)會應定期組(zu)織(zhi)開(kai)展質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)交流活動(dong)，提(ti)高各項目管(guan)(guan)理人員(yuan)綜合(he)素質(zhi)(zhi)，從而提(ti)高班組(zu)綜合(he)素質(zhi)(zhi)，達到提(ti)升公司整體質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)品質(zhi)(zhi)的目的。”
群(qun)總公程師(shi)、質量(liang)管理理事會會負責(ze)人(ren)劉剛(gang)指出下一時期的運行(xing)要(yao)求“對于項(xiang)目(mu)質量(liang)的控制，項(xiang)目(mu)班組(zu)至(zhi)關重要(yao)，經(jing)營良好(hao)的企業都(dou)建(jian)立了體(ti)系招采(cai)平(ping)臺(tai)(tai)，建(jian)議項(xiang)目(mu)經(jing)理推薦優秀班組(zu)進(jin)入(ru)公司的招采(cai)平(ping)臺(tai)(tai)，供公司其他項(xiang)目(mu)選擇。在市場化(hua)的竟爭中(zhong)做到平(ping)臺(tai)(tai)的優勢，實現(xian)了集團“逢建(jian)必優”的經(jing)營理念(nian)，達到企業發(fa)展工作目(mu)標。”
產品培訓(xun)顧(gu)問方(fang)成(cheng)林表達(da)“項目不應以搶(qiang)進度為由犧牲(sheng)質量(liang)，項目部管理人員發現的問題(ti)應及時要(yao)求班組整改，在保(bao)證工期的同時進行(xing)質量(liang)控制。創(chuang)優(you)項目檢查指引應引起(qi)重視，企業標(biao)準應高于國(guo)家(jia)標(biao)準。”
最后，委(wei)員會代表對(dui)在將來如何做(zuo)各項工(gong)作進(jin)行討論，提(ti)(ti)出(chu)施工(gong)管理應(ying)從(cong)實(shi)際(ji)出(chu)發，項目(mu)(mu)管理人(ren)員全(quan)程參與(yu)控制(zhi)，根(gen)據項目(mu)(mu)進(jin)度(du)不(bu)斷(duan)對(dui)班組進(jin)行技(ji)術交(jiao)底(di)；質量月(yue)檢查，可(ke)綜合(he)質量、安全(quan)、進(jin)度(du)、環境等因素的(de)影響進(jin)行綜合(he)評選(xuan)；集團應(ying)加強對(dui)項目(mu)(mu)技(ji)術人(ren)員和班組長的(de)培訓交(jiao)流，提(ti)(ti)高(gao)(gao)員工(gong)安全(quan)質量意識，提(ti)(ti)高(gao)(gao)項目(mu)(mu)整體能力和水(shui)平。
會(hui)后，全體(ti)委員(yuan)集(ji)體(ti)前往鸚鵡村和友訊達(da)項(xiang)目進(jin)行(xing)(xing)實地觀(guan)摩，對(dui)現場產品(pin)應(ying)急管理(li)方(fang)(fang)法中(zhong)存在(zai)的相關問題進(jin)行(xing)(xing)指(zhi)導，就施(shi)工質量管理(li)方(fang)(fang)面的經驗進(jin)行(xing)(xing)了(le)交流。
